Dezember 16.
icon1 admin | icon2 Allgemein | icon4 16. Dezember, 2018|

Vous êtes sur le point de signaler une violation de nos conditions d`utilisation. La meilleure façon d`y faire est de répertorier chaque membre de l`équipe et de définir les rôles et les responsabilités de chacun. Cela a sapé la capacité de l`entreprise à réaliser des économies d`échelle dans la fabrication, et a conduit au budget R&D étant fritté loin dans de nombreux domaines d`activité différents. Plus que cela, en négociant la Charte avec assurance, toutes les parties peuvent façonner le projet afin qu`il ait de bonnes chances de succès. Les chartes d`équipe sont des documents qui définissent le but de l`équipe, comment il fonctionnera, et quels sont les résultats attendus. Cela financera les voyages de deux membres de l`équipe pour interviewer des cadres supérieurs dans les grands pays, et d`autres entrevues seront menées par téléconférence. Nous utilisons le mot «négociation» ici, bien qu`il ne semble pas être de cette façon! Parallèlement aux évaluations du rendement, les changements apportés aux ressources requises doivent être suivis régulièrement. Il explique pourquoi l`équipe a été formée, le problème qu`elle essaie de résoudre, comment ce problème s`inscrit dans les objectifs plus larges de l`organisation, et les conséquences du problème va non cochée. Le dernier, mais pas le moindre, vient de l`approbation. Puis ouvrez et utilisez cette version de l`outil. Toutefois, l`élaboration d`une Charte d`équipe peut également être utile si une équipe est en difficulté et les gens ont besoin de retrouver leur vision de la «grande image.

Sans une mission claire, les individus peuvent trop facilement poursuivre leurs propres agendas indépendamment de, et parfois indépendamment de, l`objectif global. Sally, en tant que chef d`équipe, a le pouvoir de diriger et de contrôler le travail de l`équipe, et les membres de l`équipe sont alloués à temps plein à ce projet, pour sa durée. Vous vous assurez que tout le monde comprend pourquoi le projet doit être réalisé, sait quels sont les objectifs et les mesures de succès, et sait qui fait quoi, avec quelles ressources. Il contribue également à créer des responsabilités les uns envers les autres et à l`organisation. En fin de compte, l`équipe doit croire que la mission est réalisable et s`y engager. Et si la Charte actuelle peut prendre de nombreuses formes, une grande partie de la valeur de la Charte vient de la réflexion et de l`acceptation des différents éléments. Ce site vous enseigne les compétences dont vous avez besoin pour une carrière heureuse et réussie; et ce n`est qu`un des nombreux outils et ressources que vous trouverez ici à Mind Tools. Ce qui est pire, c`est que, sans une direction suffisante, les équipes peuvent se concentrer sur les mauvais objectifs, peuvent ne pas utiliser des ressources importantes, peuvent être déchirées par des luttes évitables, et peuvent échouer, avec parfois des conséquences désastreuses pour l`organisation. Le format précis des chartes d`équipe varie d`une situation à l`autres et d`une équipe à l`équipe. Il peut être complet et détaillé pour une équipe de longue durée, ou limité à quelques points de balle dans une équipe qui devrait avoir une courte durée de vie. Les objectifs, la composition, les rôles, les limites et les ressources émergent idéalement par la négociation entre le promoteur, le chef d`équipe, l`équipe et d`autres intervenants.

Enfin, après une négociation équitable, les gens peuvent être invités à s`engager à la Charte de l`équipe, et peuvent être gérés de manière appropriée. Travailler en équipe peut être fantastique – si les membres de l`Equipe travaillent bien ensemble. Ce sont des raisons essentielles pour lesquelles l`entreprise a perdu ses concurrents. Pour que les équipes se décomposent «du bon pied», les chartes d`équipe doivent être élaborées lors de la formation de l`équipe. Ce sont des «feuilles de route» que l`équipe et ses commanditaires créent au début du voyage pour s`assurer que tous les participants sont clairs sur l`endroit où ils se dirigent, et pour donner une orientation lorsque les temps s`endurent. L`équipe a été formée pour renforcer la coopération et la cohésion entre les unités d`affaires d`une entreprise multinationale dans différents pays. C`est un geste symbolique qui communique l`engagement total à la mission et aux objectifs. En négociant une Charte d`équipe dès le début d`un projet, vous configurez des projets d`équipe pour réussir.

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